從某種角度講，正是購物中心等消費(fèi)綜合體的快速增加，推動(dòng)了娃娃機(jī)行業(yè)的體量進(jìn)一步擴(kuò)大。這種吃喝玩樂一體的消費(fèi)綜合體很容易聚集人流，產(chǎn)生大量休閑的需求。在閑逛、等待電影開場或在餐廳排隊(duì)等位時(shí)，帶有碎片化娛樂特點(diǎn)的娃娃機(jī)恰好填補(bǔ)了時(shí)間的空白。而通常兩塊錢就能抓一次娃娃，偏低的游戲成本也刺激了玩家的沖動(dòng)消費(fèi)。

如果說娃娃機(jī)的娛樂屬性能夠讓購物中心變得更有趣、讓人們有更多選擇消耗碎片時(shí)間，那幾乎游戲廳里所有設(shè)備都有這個(gè)作用。但如今，只有娃娃機(jī)率先一步從游戲廳里走出來，分布在了大大小小的購物中心和步行街上。

在購物中心、電影院門口、超市出入口處等，大大小小的娃娃機(jī)隨處可見。

在上海迪美購物中心負(fù)一層的“風(fēng)云再起”游戲廳中，60余臺(tái)大小各異的娃娃機(jī)被擺在店內(nèi)的中心位置，幾乎每臺(tái)機(jī)器前都站著兩三位端著一筐游戲幣的玩家。根據(jù)“風(fēng)云再起”南京某店員工的觀察，抓娃娃機(jī)的占地面積小、容易擺放、操作簡單，而且每次使用時(shí)間短、使用效率高，在游戲廳里就是最受歡迎的設(shè)備之一，數(shù)量也是店內(nèi)最多，幾乎占去了三分之一的面積。也正是上述這些，讓娃娃機(jī)天生就具備了強(qiáng)大的吸客能力，更有可能走向購物中心等更開放的空間。

暗藏在娃娃機(jī)背后的博彩心理也不容小覷。就像玩老虎機(jī)、買彩票一樣，當(dāng)玩家在一次抓取娃娃失敗后，最常見的心理活動(dòng)或許是：再試一次，再試一次，也許下一次就抓到了呢。嘗試的次數(shù)越多，沉沒成本就越大，選擇放棄就會(huì)更加困難。娃娃機(jī)的玩家總把希望寄托于“下一次”，盡管抓取成功的概率，并不會(huì)隨抓取次數(shù)的增加而提高很多。

就像移動(dòng)支付推動(dòng)了共享單車、知識(shí)付費(fèi)在這個(gè)時(shí)代的普及一樣，它也成了娃娃機(jī)出現(xiàn)在人流聚集處的推手之一。在過去，換幣往往是抓娃娃機(jī)的必需步驟。如果直接使用人民幣，每臺(tái)娃娃機(jī)就會(huì)沉淀大量零錢，不方便商家統(tǒng)一回收、管理。如今，移動(dòng)支付的發(fā)達(dá)讓換幣不再是必需，簡化了消費(fèi)者的支付流程，也為娃娃機(jī)留住了身上沒有零錢的客人，提高了使用效率和交易頻率。

以往，娃娃機(jī)旁會(huì)放置專門的兌幣機(jī)，把硬幣換成游戲幣。移動(dòng)支付省去了這一環(huán)節(jié)。

廣州立而方電子科技有限公司生產(chǎn)的娃娃機(jī)均帶有聯(lián)網(wǎng)功能、支持移動(dòng)支付，投幣使用的娃娃機(jī)會(huì)受到人力和現(xiàn)金管理的限制，注定無法規(guī)范化。而智能化、自動(dòng)化的娃娃機(jī)，不僅方便了消費(fèi)者使用，還降低了人工成本。

機(jī)臺(tái)內(nèi)娃娃的數(shù)量、消費(fèi)者投幣的次數(shù)等數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)傳到管理后臺(tái)，運(yùn)營者無需看管，就可以通過微信管理頁面獲知哪些機(jī)臺(tái)需要補(bǔ)充娃娃，甚至可以根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整娃娃機(jī)抓取成功的概率，多數(shù)場地只要一名兼職的員工即可照管過來。這方便了商家同時(shí)多地點(diǎn)經(jīng)營多臺(tái)娃娃機(jī)。