經(jīng)營三步驟，而很多人堅持到第二步就已經(jīng)放棄了

目前兒童產(chǎn)業(yè)大熱，兒童樂園如雨后春筍般涌現(xiàn)，但是想經(jīng)營好一家兒童樂園并不是件簡單的事情。很多投資者在創(chuàng)業(yè)之初沒有對行業(yè)了解清楚或者被不良商家蒙騙，導致樂園后期營業(yè)管理不善，導致虧損。兒童樂園發(fā)展會經(jīng)過三個階段，今天小編給你分析一下。

第一階段 開業(yè)階段

兒童樂園開業(yè)前要制定一個全面的計劃，各方面做好充足的準備，才能更好地引導樂園的長期發(fā)展方向。開業(yè)前應做好相關(guān)推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場附近宣傳。通過線上線下立體式推廣，迅速提升樂園的知名度，以達到開業(yè)火爆場面的目的。結(jié)合寒暑假、節(jié)假日推廣優(yōu)惠活動來增加樂園人氣。

第二階段 瓶頸階段

開業(yè)后的三個月到半年，兒童樂園的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發(fā)傳單、促銷活動能做的都做了，活動的確能帶來不少客戶，但是過不了多久就恢復原狀，樂園顧客依舊很少。這時樂園就是過了保鮮期，進入了瓶頸階段，無論樂園規(guī)模多大，它總會面臨瓶頸階段。那么樂園該如何應對呢？

1、與相關(guān)商家開展聯(lián)營合作，進行捆綁營銷。

2、查缺補漏，場地設備調(diào)整，游樂設備電路安全隱患排查及檢修，根據(jù)相關(guān)營收及設備數(shù)據(jù)評估設備營運情況，果斷決定增減設備。

3、培訓員工服務禮儀，提升員工工作態(tài)度，提高服務意識。

4、店內(nèi)員工培訓，提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓其他崗位實習，做好定期考核跟進工作。

5、發(fā)掘會員重復消費，孩子游玩厭倦需要店內(nèi)以新奇的方式去應對。引進新元素，比如開展特色親子活動邀請家長與孩子到店游玩。

第三階段 發(fā)展階段

兒童樂園經(jīng)過良好的運營方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩(wěn)定保持在一定數(shù)量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑。無論淡季還是旺季，樂園都能保持著穩(wěn)定的營收。